１位の座を脅かされているサムスン電子のテレビ事業部門が「製品構造調整」を始める。

サムスン電子関係者は１８日、「価格では中低価格型である２０～３０インチ台製品、解像度ではＨＤやフルＨＤ級製品の生産を大幅に減らしていき、究極的には手を引く方向でラインナップを見直している」と明らかにした。

同関係者は「代わりに６０インチ以上のＵＨＤ級プレミアム製品のラインナップを大きく強化する計画だ」と説明した。

サムスン電子が生産するテレビは解像度により大きく３種類に分けられる。ＨＤ級は約１００万画素（解像度１２８０×７２０）、フルＨＤ級は約２００万画素（解像度１９２０×１０８０）、４Ｋ級と呼ばれるＵＨＤは約８００万画素（解像度３８４０×２１６０）に該当する。

サムスン電子がプレミアム製品を中心にテレビのラインナップを見直す理由は大きく３種類だ。まず収益性だ。サムスンのテレビ事業部門の営業利益率は中低価格からプレミアムまで合わせると４％を超えられない。

競合会社であるＬＧエレクトロニクスの半分にも満たない数字だ。高価なプレミアム製品を除けば中低価格製品はほとんど収益の足しにならないという話だ。

サムスン電子関係者は「流通会社と供給契約した物量がありすぐに完全撤退はできないが、ＨＤ級とフルＨＤ級製品を維持する理由はないというのが内部の共感だ」と説明した。

中低価格製品群で中国企業が急速に追撃していることも原因だ。中国製４０インチ台製品の価格はサムスン製品の半分以下であり品質格差は大きくない。

さらに海外市場で高級ブランドとしてポジショニングするというサムスンのブランド戦略にも中低価格製品は大きな助けにはならない。中低価格製品で中国製と競争するのではなく、収益が多く残り高級ブランド維持が可能なプレミアム製品で戦線を広げるという戦略だ。

実際に海外のテレビ市場のシェアも台数ではＨＤが３３％、フルＨＤが３４％、ＵＨＤが３２％と均等に売れたが、金額基準で見るとＨＤが１３％、ＦＨＤが２７％、ＵＨＤが６０％と大きな開きがある。

テレビ事業戦略が新たな局面を迎え今年下半期に市場に出る予定だった「ＬＧディスプレーの液晶パネルで作ったサムスン電子のテレビ」の生産見通しも暗鬱になった。

日本のシャープが昨年１２月にサムスン電子に液晶パネルの納品を中断すると一方的に通知した時にも世界市場で液晶パネルは供給不足を体験した。安定した納品元を確保しようとしていたサムスン電子は「地理的に近く技術的に信頼性のある」ＬＧディスプレーに手を出した。

両社は今年に入りＬＧディスプレーの液晶パネルをサムスン電子のテレビに適用するため技術協力を進めてきた。しかし最近世界市場で液晶パネル価格が下落し状況が変わった。液晶パネル確保が容易になった上に製品ラインナップを構造調整しサムスン電子の液晶パネル需要が大幅に減った。

両社はこの問題をめぐり激しく神経戦を行っている。サムスン電子は「ＬＧの液晶パネルを使ってみたらサムスンの画素数基準では４Ｋ製品と認められない問題が生じた」と主張している。画素の基準としてサムスン電子は色を発するＲ（レッド）・Ｇ（グリーン）・Ｂ（ブルー）を合わせてひとつの画素と認定する。

ところがＬＧディスプレーは白色を出すために使われるＷ（ホワイト）素子も別の画素として計算する。サムスン電子は「画素数を高めてほしいと改めて注文中」と説明した。

これに対しＬＧディスプレーは「サムスン電子が日増しに厳しく仕様を合わせるよう要求し時間ばかり引き延ばしている」と不満を示した。

さらに主力プレミアムテレビであるＯＬＥＤ（有機ＥＬ）とＱＬＥＤの品質比較をめぐり両社が対立している。サムスン電子は最近ユーチューブに上げた映像で、長時間つけていた有機ＥＬテレビで焼き付き現象が起きると広告を出した。

焼き付きは放送局のロゴのように長時間映されている場所から跡が消えなくなる現象をいう。有機ＥＬにはこうした問題があるがＱＬＥＤには焼き付きがないという主張だ。実際に有機ＥＬを主力として販売したソニーの製品ではこうした問題が起きているという。

http://japanese.joins.com/article/555/234555.html

（続く）