現代（ヒョンデ）重工業グループが主力である造船事業で昨年期待以下の実績を収めた。来月の業績発表を控えた大宇（デウ）造船海洋もやはり１兆ウォン台の赤字が予想される。ただ高付加価値船舶の受注が続き、遅くても来年からは業績反転が可能だろうと期待される。現代重工業グループの造船部門中間持ち株会社である韓国造船海洋は７日、昨年売り上げ１５兆４９３４億ウォン、営業赤字１兆３８４８億ウォンを記録したと公示した。売り上げは前年より４％増えたが、営業損失から抜け出すことはできなかった。現代重工業が８００６億ウォン、現代三湖（サムホ）重工業が３０７２億ウォン、現代尾浦（ミポ）造船が２２６６億ウォンと子会社が一斉に営業赤字を出した。

他の造船会社も事情は同じだ。これに先立ち先月２７日にサムスン重工業は昨年１兆３１２０億ウォンの営業赤字を記録したと明らかにした。売り上げは６兆６２２０億ウォンで前年より３．５％減った。業界では大宇造船海洋やはり昨年売り上げ４兆３６５０億ウォン、営業赤字１兆３０１１億ウォンを記録したとみている。

不振の原因は明らかだ。新型コロナウイルスによる２０２０年の受注の崖と原材料価格上昇が悪材料だった。特に昨年は船舶用鉄鋼材の厚板価格上昇が足を引っ張った。昨年上半期に１トン当たり約８０万ウォンだった造船用厚板価格は昨年下半期には１１０万ウォン台まで急騰した。厚板は船舶建造原価の２０％ほどを占める。

株価も振るわない。この日の韓国取引所によると、年初から造船３社の株価は平均１０．９％下落した。同じ期間の韓国総合株価指数（ＫＯＳＰＩ）の下げ幅８．１％より大きい。だが早ければ今年末、遅くとも来年には業界が赤字のトンネルから抜け出すと予想する。何より受注実績が右上がりとなっている。

造船３社は昨年４５７億ドル相当を受注し、目標額の３１７億ドルを超過達成した。今年に入ってもこの日基準で韓国造船海洋が３４隻、大宇造船海洋が１２隻の４６隻の建造契約を確保しており受注ラッシュを継続している。

韓国造船海洋の場合、１月の１カ月だけで３４隻（３７億ドル）を受注し、年間目標の２１％を達成した。ただサムスン重工業は現在まで受注実績がない。両社が受注した船舶のうち９隻が親環境・高効率船舶と呼ばれる液化天然ガス（ＬＮＧ）運搬船だ。こうした受注の朗報が業績改善につながるには最小１年ほどかかる。新たに受注しても１年前後の設計期間がかかり、ヤードで作業を始めてから業績に反映されるためだ。昨年の受注成績が今年の業績に反映されると点も肯定的だ。

ＮＨ投資証券のチェ・ジンミョン研究員は「厚板価格上昇による引当金を設定した上に、鉄鉱石価格は昨年の高値に比べ下落した。昨年受注した船舶単価が上昇し造船業種の収益性は今年を基点に改善されるだろう」と予想した。

一方、現代重工業グループの持ち株会社である現代重工業ホールディングスは昨年売り上げ２８兆１５８７億ウォン、営業利益１兆８５４億ウォンで会社設立以来最大の実績を達成した。特に売り上げは前年の１８兆９１１０億ウォンと比較して４８．９％増加した。現代オイルバンクと現代建設機械、現代エレクトリックなど主要子会社が好実績を出したおかげだ。


https://japanese.joins.com/JArticle/287512?servcode=300§code=320

【ソウル聯合ニュース】韓国関税庁と韓国農水産食品流通公社（ａＴ）の統計によると、１～９月のキムチの輸出量は２万２１４８．５トン、輸出額は７８３５万５０００ドル（約８５億２３００万円）だった。前年同期（輸出量２万３１１．１トン、輸出額７０３６万１０００ドル）を上回っており、このペースなら初めてとなる「年間輸出３万トン・輸出額１億ドル」を達成しそうだ。

韓国の年間キムチ輸出額は２０１２年に１億６６０万ドルを記録したが、１５年には７３５４万３０００ドルまで低下。しかし１６年から増加に転じ、昨年は９７４５万６０００ドルまで回復した。

　輸出額は１１年と１２年に１億ドル超えを達成しているが、輸出量は３万トンを一度も超えたことがない。このため食品業界などは両方を同時に達成することに意味があるとしている。

　１０～１２月期の輸出が達成の鍵を握るが、寒くなるこの時期に輸出は増える。昨年も１０～１２月期の輸出量は７８８６トンと四半期別で最も多かった。

　達成できるかどうかは、最大の輸出市場・日本での売り上げにかかっている。昨年の対日輸出額は５６１０万４０００ドルで、これは米国、台湾、香港、オーストラリアなどの主要輸出国・地域を足した輸出額より多い。

　悪化する韓日関係のため、キムチの輸出減少を懸念する声も出たが本場韓国の自然発酵式キムチの人気は高く、昨年より輸出は増加している。

　日本の対韓輸出規制の強化で両国関係が一層悪化した７～９月期は輸出量３９３７．８トン、輸出額１３８１万７０００ドルで、前年同期（輸出量３８９６．４トン、輸出額１３１９万７０００ドル）を上回る。

　これ以外に韓国メーカーは日本にキムチ工場を持っており、現地生産品も販売している。キムチ鍋などが人気になる冬を迎え日本での需要はさらに高まるとみられる。

https://m-jp.yna.co.kr/view/AJP20191117000200882?section=economy/index
聯合ニュース 2019.11.17 10:35



韓国産キムチ（資料写真）＝（聯合ニュース）

デフレの恐怖に消費減退…超低価商品ばかり求める消費者
ミレニアル世代の可処分所得減少…コスパの良いダイソーは今年の売り上げ2兆ウォン超
「たくさん買っても5万ウォン超えない」…カネを使って経験をシェアする面白さ

先月の消費者物価の上昇率が、1965年に物価指数算出を開始して以来初めてマイナス（－0.038％）を記録し、韓国で「D（デフレ）の恐怖」が高まっている。長期不況が濃い影を落とすのかと懸念されているのだ。

　物価がほどよく上がるときには経済が好循環するが、物価の低い状況では消費者は心理的に当座の出費を控えるようになる。モノの値段が今後もっと下がると考えるからだ。失われた20年を経験した日本のように、物価の低い状況が続くデフレの沼に一度はまってしまうと、抜け出すのはなかなか難しい。このようなムードは不況の象徴と考えられる1000ウォンショップ（ダイソー）の人気からも確認できる。景気低迷が長期化すれば、コストパフォーマンスの良い製品に人々が集中するのは当然のことだからだ。

　ダイソーの成長ぶりは、韓国で急成長したスターバックスと軌跡が似ている。両社とも韓国に初出店して約20年間、店舗数が急激に増加している。1997年に5店舗から始まったダイソーは、昨年1300店まで店舗を拡大。1997年に韓国に初進出して1999年に梨大（梨花女子大）に1号店をオープンしたスターバックスも現在では店舗数が約1300店舗に伸びた。

　地方にスターバックスやダイソーがオープンすると、その場所は中心的な商圏として認識されることも多い。マック勢圏（マクドナルドを中心に反映したエリア）に続き、スターバックスを中心とした「ス勢圏」、ダイソーを中心に反映した「ダ勢圏」という新造語ができたほどだ。ダ勢圏は周囲より賃貸料が高い。

　しかし売り上げはダイソーの方が上だ。アソンダイソーは昨年、売り上げ1兆9786億ウォン（約1800億円）を記録した。前年（１兆６３４０億ウォン＝約１４９０億円）より２１％成長した。スターバックスコーヒー・コリアの昨年の売り上げは１兆５２２４億ウォン（約１４８０億円）だった。ダイソーがスターバックスより約４５００億ウォン（約４１０万円）も多く売り上げたわけだ。

　ダイソーは、今年は２兆ウォン（約１９００万円）をはるかに上回る2兆３０００億ウォン前後の売り上げを予想している。10年前の2008年（約１８４０億ウォン＝170億円）と比べると20倍に増えたことになる。

　デフレの恐怖が高まると、企業は工場の敷地や機械の価格が下がるのを待ち、投資を遅らせる。こうなるとカネが循環せず企業の利益が悪化し、投資と雇用の減少へとつながる。失業者が増え、家計所得が減って、物価はさらに下がる。そして、人々がもっとお金を使わなくなるという悪循環に陥る。

　これは、消費者心理にも表れる。韓国銀行（中央銀行）が発表した8月の消費者心理指数（CCSI）は92.5で、1か月前より3.4ポイント下落した。7月の消費者心理指数も95.9%で前年より4.9ポイント下落した。指数が100より高ければ消費者心理を楽観的に考える人が多いという意味で、100より低ければ悲観的に観る人々が多いという意味だ。

　淑明女子大のソ・ヨング教授（経営学）は「長期不況のせいで可処分所得が増えないため、ダイソーのような超低価格商品が人気を集めている」と話した。

■コスパ・SNSに熱狂する若者世代に人気…「お金を使う面白さを感じる」

　ダイソーは不況に加え、ミレニアル世代（1980年代前半～2000年代初に生まれた世代）の「小さくても確実な幸せ」の風潮とコミュニケーション文化にうまく目を付けた。5000ウォン（約454円）以下の安価な製品を買い「カネを使う面白さ」と「コミュニケーションを取る楽しみ」を感じることができるからだ。

　若者世代が消費する際に最も重要な価値と考える二つの核心要素「コストパフォーマンス」と「ソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）|を実現したと評価されている。

　ダイソーは品質の良い商品を均一の低価格で販売し、人気を集めている。500ウォン（約45円）から始まり1000ウォン（約91円）、1500ウォン（約136円）、2000ウォン（約182円）、3000ウォン（約273円）、5000ウォンの6種の価格で販売し、最高でも5000ウォンを超えない。

　どんなに大量に買っても3万－5万ウォン（約2730－4540円）を超えない。ミレニアル世代は商品を買うこと自体よりも、商品を買う全ての過程と、その途中の経験から得た楽しみをSNSで共有する。

続きはソース先にて。

ユ・ユンジョン記者

http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2019/09/16/2019091680240.html
チョソン・ドットコム／朝鮮日報日本語版 2019/09/16 23:09