まぜるな!キケン!!速報

韓国、中国の危険なニュースのまとめ。 「マゼルナ、キケン」

    タグ:ジャラパゴス

    1: まぜるな!キケン!! 2022/06/14(火) 19:22:30.34 ID:CAP_USER
    日本車を「的外れ」批判、韓国が新たなネガティブキャンペーンか ナゾの造語「ジャラパゴス」使い 「EVだけが正解ではない」専門家指摘

    韓国が日本の自動車メーカーに新たなネガティブキャンペーンを張ろうとしているようだ。トヨタ自動車などがハイブリッド車(HV)や電気自動車(EV)、燃料電池車(FCV)など「全方位戦略」をとっていることが競争力の低下につながるというのだが、的を射た指摘なのか。

    「全世界が『電気自動車オールイン』叫ぶが…日本だけ『ジャラパゴス(日本とガラパゴスの合成語)』」

    聞いたことのない言葉を使って日本メーカーを批判したのは、8日の中央日報(日本語電子版)だ。韓国自動車研究院が7日に発表した産業動向報告書を紹介、欧州連合(EU)がバッテリー電気自動車(BEV)やFCVへの支援に集中しているとし、「エコカー政策の恩恵を受けたハイブリッド車にも影響が及ぶ」との内容を報じた。

    EUは2035年までにHVを含むガソリン車やディーゼル車の新車販売を禁止する方針で、米ゼネラル・モーターズ(GM)、英ジャガー・ランドローバー、日本のホンダなどが全車種のEV・FCV化に傾斜する。トヨタは内燃機関車やHVの投資にも引き続き注力している。

    前出の中央日報は「2050年の日本の自動車生産量は19年に比べて70%減少し、輸出はゼロになる可能性もある」とするみずほ銀行の調査も紹介し、「日本電子企業がデジタル転換に対応できず、サムスン電子・LGエレクトロニクスに逆転された『ジャラパゴス』現象が自動車産業でも再現されると警告した」とも報じた。

    みずほ銀行広報室は「調査では構造転換の必要性には言及しているが、産業に対し警告はしておらず、『ジャラパゴス』という言葉も使っていない」と回答した。

    自動車ジャーナリストの佐藤篤司氏は「エネルギー問題は国によって大きく異なり、EVだけが正解ではない。ゴールは脱炭素であって、過渡期には消費者により多くの選択肢を用意することがセオリーだ。全車種EV化を発表しているメーカーも当然、内燃機関のノウハウを持っているため、社会情勢に合わせて修正はいくらでも可能だ」と指摘した。

    韓国大手の現代(ヒョンデ)自動車は脱炭素に向けてEVへの大規模投資にも積極的で、日本にもEVとFCVの2車種を引っ提げ再参入した。

    しかし韓国国内ではトラック運転手のストライキで、ヒョンデのFCVオーナーなどが水素を充?(じゅうてん)できないトラブルに見舞われた。韓国は足元に不安を抱えているようだ。

    https://www.zakzak.co.jp/article/20220613-DMPSLLRQHROFLFDRZ4WA5GGYVU/

    【韓国】貨物連帯が全面スト…社員が完成車を運び、化学工場は稼働停止直前 [Ikh★]
    https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1655027520/
    【企業】 現代自動車、韓国国内では「赤字の泥沼」[06/11] [LingLing★]
    https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1654947491/

    引用元: ・【自動車】 日本メーカーを「的外れ」批判、韓国が新たなネガティブキャンペーンか…ナゾの造語「ジャラパゴス」使い[06/14] [LingLing★]

    【まともな車作ってから言え 【自動車】 日本メーカーを「的外れ」批判、韓国が新たなネガティブキャンペーンか…ナゾの造語「ジャラパゴス」使い[06/14] [LingLing★]】の続きを読む

    1: まぜるな!キケン!! 2019/07/03(水) 14:50:17.72 ID:CAP_USER
    ジャラパゴス。太平洋の人里離れた島ガラパゴスと日本(JAPAN)の合成語です。市場の変化にもかかわらず、自分たちのフォームだけに固執して世界市場から孤立した日本の状況を比喩した言葉です。一時、世界の電子産業に号令しましたが、内需市場だけに集中し国際標準とは合わない商品を生産するようになりました。その後、日本の携帯電話など電子製品は世界市場で大きな脚光を浴びることはできませんでした。

    最近、日本は国際標準に合わない外交で俎上にあがりました。日本は1日、半導体素材に対する韓国輸出規制を強化すると発表しました。電子製品を主力として輸出する韓国経済に打撃を与えるためと解説されます。先月、大阪で開かれた主要20カ国(G20)会議で韓日首脳が握手を交わして三日もたたぬうちに出た発表です。日本の輸出規制は韓国大法院の強制動員賠償判決に対する報復という評価が支配的です。
    (中略:徴用工問題の説明)

    日本の輸出規制は世界貿易機構(WTO)協定違反である可能性が高いです。自由な貿易に政府が人為的に介入したからです。WTOは政治的理由による経済報復を禁止しています。去る2010年、日本と中国が釣魚島(日本名:尖閣列島)をめぐり紛争を行いました。当時、中国が日本に稀土類輸出を制限するとすぐに日本は「貿易報復」とWTOに提訴し勝利しました。

    過去の歴史に対する反省ない姿勢もまた国際標準から抜けたように見えます。強制動員賠償判決に対する報復は賠償責任を認めないという意味に読まれます。被害者が謝罪を促しているにもかかわらず、過去の国家間「密室交渉」ですべての責任から抜けたという態度です。世界文化遺産登録された軍艦島などでなされた強制動員の歴史を知らせず覆おうとするのも同じ脈絡です。ユネスコ世界文化遺産委員会の勧告にもかかわらず、日本政府は強制動員関連で何の措置を取らないでいます。

    「内需」に集中しようとする点もジャラパゴスを想起させます。一部では日本の輸出規制が来月21日参議院選挙を念頭に置いたものと指摘しました。‘反韓感情’を利用して極右勢力を結集、安倍政権が総選挙の勝利に導こうという分析です。韓国との外交の代わりに内部政治を選んだということでしょう。日本内部でも輸出規制に対する憂慮と批判の声がありますが安倍晋三日本総理は耳を閉ざしています。

    国際基準に合わない経済報復そして反省ない態度は日本の孤立を呼ぶでしょう。戦犯国だったドイツが再び国際社会の主流に登場できた理由は絶え間ない反省のためでした。被害を与えたポーランド、フランスなどにひざまずき戦犯企業は寄付を通じて相変らず謝罪中です。外交関係、国際的地位が壊れたまま政権だけ維持することが安倍総理そして日本にどの様な利益になるでしょうか。日本は今でも輸出規制を撤回して国際標準に合う選択をするべきではないでしょうか。

    イ・ソヨン記者

    ソース:クッキーニュース(韓国語)<[親切なクック記者]反省の代わりに報復選んだ日本…外交でも『ジャラパゴス』を歩くだろうか>
    http://kukinews.com/news/article.html?no=678061

    引用元: ・【韓国】 反省の代わりに報復を選んだ日本…外交でも『ジャラパゴス(ジャパン+ガラパゴス)』の道歩くのだろうか[07/03]

    【頭おかしい 【韓国】 反省の代わりに報復を選んだ日本…外交でも『ジャラパゴス(ジャパン+ガラパゴス)』の道歩くのだろうか[07/03] 】の続きを読む

    1: ジャン・ポール◆Vkp7zYl5.c 2015/09/26(土)01:41:48 ID:QVl
     ジャラパゴス。日本(Japan)とガラパゴス(Galapagos)の合成語で、1990年
    代以降、日本の情報技術(IT)産業が自国の標準にこだわった結果、世界市場から孤立した現象を
    いう言葉だ。この言葉は自国製品の技術力に対する自負心による日本市場の閉鎖的な特性を端的に見
    せている。

     日本の消費者は伝統技術を継承する「匠の精神」 「おもてなし」など特有の「細かさ」で他のどの
    国の消費者よりも「高品質製品」、独創性のある「オンリーワン製品」を求める傾向がある。このよ
    うな日本市場に中小企業が入り込んで基盤を固めるのはかなり難しいことだ。しかし進入障壁が高い
    ということは、一度入り込んでしまえば安定的な取引が保証されるという意味でもある。大規模な物
    量攻勢で短期実績を高める大企業の典型的な輸出方式は日本では通用しない。少量注文でも最善を尽
    くして顧客の要求を満たす中小企業方式が日本市場に適している。顧客との信頼が形成されれば取引
    が続き、ライバルがより良い価格条件を提示しても簡単には離れないため、うまくすれば中小企業に
    とって魅力的な市場だ。

     日本市場に定着した韓国の中小企業をみると、いくつか示唆する点がある。まず、徹底的な現地化
    が重要だ。布団掃除機製造会社Rは日本に支社を設立してから3年で市場シェア50%を超えた。布
    団の衛生を重視する日本人の生活文化をよく把握し、優れた性能の製品を開発したのが成功につながっ
    た。現地文化に特化したマーケティングも効果的だった。

    中略:2つ目は日本の企業は意思決定に時間がかかること。企業内での合意形成が重要で途中で諦め
    る韓国企業が多い。3つ目は和の精神に対する理解。約束を守り、取引が増えてから品質を低下させ
    たり納期を破ってはいけない。

     四つ目、日本市場の複雑な流通構造を把握する必要がある。日本の消費者は異なる製品を少量購入
    する傾向がある。東急ハンズのようにいかなる商品であれ消費者が望む形で販売するところが人気だ。
    こうした消費者の欲求に応じるため、日本の流通構造は長くて複雑になった。直取引方式でなく大型
    ベンダーを通じた納品を好む日本の複雑な流通構造は、外国企業には市場参入の大きなジレンマに挙
    げられる。日本市場に定着して取引先を確保した中小企業は、こうした現地流通構造を理解し、中間
    卸売商との信頼関係を構築していったという共通点を持つ。

     日本は「失われた20年」と呼ばれるほど過酷な長期不況を経験している。日本帝国データバンク
    の2014年の調査によると、日本国内の100年以上の長寿企業は2万7335社で、ほとんどが
    年間売上高が10億円未満の「強小企業」という。韓国の中小企業は海千山千を経験して生き残って
    きた日本の強小企業と競争しなければならない。ジャラパゴスと呼ばれる日本市場への進出には格別
    な準備が必要な理由だ。

    林菜雲(イム・チェウン)中小企業振興公団理事長

    ※本記事の原文著作権は「韓国経済新聞社」にあり、中央日報日本語版で翻訳しサービスします。

    中央日報
    http://japanese.joins.com/article/226/206226.html

    引用元: ・【コラム】中小企業の日本市場安着の必要条件=韓国:ジャラパゴスで成功するには[9/25]

    【正体がバレればそれまでよ【コラム】ジャラパゴスで成功するには=韓国中小企業の日本市場安着の必要条件[9/25]】の続きを読む

    このページのトップヘ