韓国と香港は一時「アジアの４頭の小さな龍（四小龍）」と呼ばれる４カ国に属していた。そのため国際的な視点で見ると、小さいけれども丈夫な経済構造を誇るという共通点を持っていた。韓国は香港に比べ土地も広くて人口も多い。
だが国民総生産（ＧＮＰ）は香港のほうが１万ドル高い。今の香港は中国領だが政治・経済体制は依然として一国両制を維持している。一国家の中に社会主義と資本主義の共存を認めていることだ。

韓国と香港が持つさまざまな共通点と差異点にもかかわらず、韓国が到底追いつけない面が１つある。すなわち富の再配分の問題だ。香港のお金持ちは財産の寄付と社会還元に積極的だ。
そのような風土とともに住居・教育などほとんどすべての部門で国家福祉制度が施行されている。その先頭に、香港で最も大きな富豪である李嘉誠会長がいる。アジアで最高、世界でも１０本の指に入る大金持ちだ。
彼の個人資産は３０兆ウォン（約２兆７０００億円）を超えると言われている。クリーニング屋の従業員から始めて途方も無い富を成し遂げた、独力で成功した代表的な凡例に該当する。

ところで彼は今でも５万ウォン以下の安い靴を履き、１０万ウォン以下の洋服を着ている。飛行機は必ずエコノミー席に固執するほど質素だ。それだけならばただ噂になっていたケチで終わるかもしれない。
だが彼はアジアで一番の寄付者だ。毎年彼が出す奨学金は３０００億ウォンを超える。それも会社名義のお金ではなく自身の個人資産から出すというのが世の中の普通の富豪と違う点だ。特に韓国のお金持ちや財閥とは明らかに異なる。
世界の億万長者の中には自ら質素に生きながらも天文学的数字の寄付を惜しまないお金持ちが本当に多い。

豪勢な大邸宅や専用飛行機を拒み、質素な暮らしと公益寄付を経済生活の指針としている彼らの様子を、米国の経済メディア「ビジネスインサイダー」が最近具体的な実例と共に紹介した。
投資の鬼才と呼ばれるウォーレン・バフェットはお金持ちになる前の１９５８年に約３８００万ウォンで購入した家でいまだに暮らしている。彼は自分の財産の９９％を寄付すると約束し、昨年だけで３兆５０００億ウォン以上の株式を社会に還元した。
フェイスブック創業者で最高経営責任者であるマーク・ザッカーバーグもフェイスブックの持分の９９％を寄付すると明らかにした。
彼のクローゼットにはグレーの半袖Ｔシャツ９着と濃いグレーのフードＴシャツ６着しかない。かろうじて３７００万ウォンの車に乗っている。

世界で２番目のお金持ちと言われるファッションブランド「ＺＡＲＡ」創業者、スペインのアマンシオ・オルテガ会長は、毎日構内の食堂でスタッフらと共に昼食を食べる。
米国のケーブル放送「ディッシュネットワーク」のチャーリー・アーゲン会長は毎日お昼をサンドイッチで間に合わせる。質素と同じぐらい分かち合いを楽しむならば、それは社会的称賛の対象をこえて１つの人間勝利だ。
富を成し遂げることは難しいがもっと難しいのは蓄積された富を人生のくびきにしないで善良に使って施すことができる自己の襟度（度量）を守ることだ。韓国のお金持ち、そして財閥企業たちは質素でもなければ寄付にもケチだ。

もちろん経済的な公益概念を前面に出して財産を相続しない模範事例も少なくない。しかし私たちが知っている大企業が相続税を減らすためにあらゆる便法を動員し、さらに世論に追い込まれた時に社会に還元するといった約束も守らないケースが幾つもある。
富と権力を一緒に手にした社会指導層でもそうだ。先に述べた富豪の誰もが一代で立ち上がった財産家ならば、今日の韓国のケースは大多数が相続者たちだ。その富は不合理な社会制度によるところが大きい。制度でも考えでも１つは変わらなければならない。
このままでは、いつも恥ずかしいお金持ち、いつもくやしい思いをする庶民の国になるほかはない。

キム・チョンフェ文学評論家・慶煕（キョンヒ）大教授（中央ＳＵＮＤＡＹ第４６８号）

http://japanese.joins.com/article/645/212645.html
http://japanese.joins.com/article/646/212646.html